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制定校企合作实习生招聘计划的步骤有哪些?

2019年5月9日  掌门人

无论是一家小型创业公司,还是拥有数千名员工的大型企业,都需要知道随着业务的增长,招聘也需要跟进,并制定合适的招聘计划,也就简化招聘流程,确保在需要时可以获得所需的人才。战略性招聘计划不仅对填补职位空缺很重要,而且糟糕的招聘决策成本高,通过采取积极主动的方法并提前制定招聘计划,可以节省时间和成本,那么制定校企合作实习生招聘计划的步骤有哪些?

招聘计划不仅仅是知道在不久的将来需要填补哪些职位,还是一个将公司目标和技能差距与招聘工作相结合的方法,为未来一年的战略性计划做好准备,战略招聘计划应包括需要雇用的职位,招聘期限,预算信息,跟踪和评估,以及有关招聘工作的其他重要细节。

制定招聘计划的第一步是确定招聘需求,以及现有人才无法填补的技能差距,首先分析公司的发展,员工流动和预期促销等重要因素,这些会影响招聘需求。估计需要加强哪些部门和职位,通过了解团队将缺少哪些技能,以及解决未来工作量所需的技能,可以采取积极主动的方法,更好地将招聘与现在员工需求相结合的人才。

接下来,可以将分析付诸实践,并估算每个部门需要的人数,以及需要时的大致时间,这有助于提前计划并及时预测未来的需求,为企业发展做好准备,有了这些信息,就可以构建完整的校企合作实习生招聘计划,还应该包括每个季度需要雇用的职位,每个部门的总人数,以及每轮招聘的时间表。

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