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招聘市场细分是企业建立优质采购的重要行动之一，如果企业招聘没有目标明确的人际关系网，就不能及时填补空缺职位。整个招聘市场面临着不断变化的情况，在市场上找到高质量的求职者真的很难，人力资源尝试各种方法才能找出最优秀的人选。那么昆山联滔电子厂如何细分人才市场来满足招聘需求？

在填补空缺职位的同时，企业招聘不得不面对众多的困难。因此，企业招聘非常依赖于人才市场的细分，这使得企业能够专注于有效的招聘工作，从而减轻了工作量。直接从竞争对手那里招聘员工是有双重好处的，因为当企业雇用对手最优秀的员工时，实际上是在对手的工作岗位上制造一个空缺。另外，当企业雇用优秀的员工时，会得到更有效的结果，虽然，从竞争对手那里招聘是一种传统的招聘方式，但可能非常有效，所以不应被忽视。

在企业招聘中需要注意，同样的技能并不适用于每一个求职者，例如，一个平面设计师可能没有其他设计方面的技能，所以限定职位范围可以节省招聘过程中的成本消耗，而招聘其他行业的求职者虽然可以给予较低的工资，但实际获得收益并不高，就招聘本身而言，基于地理的分割并不意味着提供有针对性的招聘结果，虽然，这类细分是基于征聘过程是否按地域划分的，但企业可以根据招聘市场的区域对招聘市场进行地理细分。