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随着企业生意蒸蒸日上，为了跟上需求，需要增加人手，但一些企业尝试了疲惫不堪的工厂招聘策略，并且效果平平，这需要重新考虑工厂招聘方法，随着工厂招聘的成熟，以下几个方面需要重点关注。

    1、拥抱包容

人与人之间的理解和重视是存在差异的，可以在工厂招聘中形成明显的竞争优势，通过战略性地将更多不同的求职者放在人才库中，利用软件跟踪和筛选全面的求职者，监控多样性统计数据，并从多个来源寻找求职者，公司可以有意将其包括在内，这些努力的结果将是一支以结果为导向的员工队伍，拥有更广阔的世界观，为不断增长的公司所需的竞争优势做出贡献。

    2、联系候选人

谈到与求职者的联系，社交软件仍然是首选的沟通方式，但公司更多地是在其他平台上进行交流，短信正迅速成为与求职者更快、更具响应性的沟通的关键，一些公司甚至尝试通过短信发送筛选问题，以这种方式突破极限，可以向求职者表明，不仅愿意从事的工作，而且还愿意建立联系。

    3、措施和改进

在工厂招聘过程中，利用数据分析至关重要，通过工厂招聘过程的每一步收集数据，将来能够更好地调整和聘用更聪明的员工，从修改职位公告中的语言以寻找更专业的求职者，到根据工作场所绩效来衡量录用前评估，将分析结果集成到工厂招聘流程中，会增加找到和留住优秀求职者的可能性。