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端到端的电子厂招聘流程涵盖从概念到执行的完整招聘流程，成功的入职是主要目标，当人力资源部门和招聘顾问采用端到端方法时，企业更有可能找到合适的人选，以下是创建有效的电子厂招聘流程有哪些步骤？

    1、准备和计划

完整周期的电子厂招聘策略要求创建候选人角色和职位描述，候选人角色应该代表该工作的理想人选，并记录与想要填补的职位一致的特征和技能，候选人角色将指导整个电子厂招聘流程，接下来，写一个会吸引人的职位描述，职位描述不应该是工作要求的清单，而是谈论薪资范围，福利，津贴，企业文化和价值观。

    2、采购候选人

在采购候选人时有两种选择，内部和外部，内部电子厂招聘，合适的人可能已经是员工，但可以进行员工推荐计划，选择非常适合该职位的朋友，而外部采购，可以通过网络和在线研究找到候选人，也可以使用付费和有机社交媒体来推销空缺职位，并吸引主动和被动候选人。

    3、筛选

可用手动筛选方法，也可通过利用自动筛选的申请人跟踪系统简化筛选，申请人跟踪系统可使用短语或关键词搜索简历以查找潜在的员工。

    4、选择

使用一些独特的电子厂招聘问题，提供对候选人的个性，动机或技能的见解，远离可能导致企业或客户陷入困境的禁忌面试问题。

    5、电子厂招聘

当找到合适的候选人时，可以致电该个人以延长工作机会，务必跟进正式的工作邀请函或，详细说明职责，工作时间表，工作日期，薪酬，福利和其他相关细节。