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每当有人询问什么是业务成功最关键的功能时，大多数人都认为是销售，财务或工程，而很少有人会认为是人才招聘，其实，人才获取对于企业业务的成功至关重要，一个企业需要由很多员工做出才算完整，而企业业务部门的成功直接取决于企业中的人才类型，并且，人才招聘是企业的守门人，如果未能引进合适的人才，企业就不会成功，那么如何使用技能评估改善普工招聘信息和流程？

雇用质量在很大程度上取决于招聘渠道，但是其中有很多变数，例如薪酬，品牌和人才可用性等，虽然雇用时间在很大程度上取决于内部流程的效率，但很大程度上也取决于许多可能不在控制范围内的外部因素，如果可以更好地控制雇用时间，就能提高招聘流程的效率。

筛选仍然是招聘中最耗时的部分，52％的普工招聘信息显示，招聘流程中最难的部分是从大量申请人群中筛选合适求职者，原因是筛选是一个非常繁琐和手动的过程，平均而言，招聘人员花费长达一天的时间筛选简历，但其中75％的求职者有没有资格胜任这项工作，必须由招聘人员过滤掉。

鉴于这一过程需要大量的人工工作，不仅效率低下，而且容易出错和人为偏见，随着人们越来越关注基于技能的招聘，招聘人员将花费更多时间来学习技能，知识和能力，这样的挑战导致并非每个招聘人员都能理解特定职业的所有技能，所以会花费更多时间并犯更多错误，而自动化可以对求职者的技能评估，并能显著减少人工筛选的时间，使用自动化进行最低限度的资格审查，例如多年的经验和地点等。