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每个工厂领导者应该询问的5个面试问题

2018年12月24日  掌门人

最优秀的候选人具有的技能不仅仅是专业知识,但在工厂面试过程中发现其他品质可能不太容易。将过去的印象转化为现实对于雇用合适的人才至关重要,不仅要拥有完成工作的技能和知识,而且还要有能够在文化中取得成功的抽象品质。以下是要求帮助了解候选人如何思考自己,如何思考他人以及如何思考问题的方式的五个问题。

     1.拥有的三个负面品质是什么

这个问题告诉了很多关于自意识的信息,了解透明度的核心价值,候选人不仅要了解自己真正的负面品质,还要愿意承认,如果自己无法提出三个否定,配偶或母亲是有用的信息来源。

     2.创新思维

这个问题引出了一些最好的回答,考验候选人如何处理意外问题的情况。核心价值之一是创新,需要知道雇用的人才是足智多谋的,能够开箱即用,能够快速思考出来。

     3.如何评价自己

像第一个问题一样,告诉候选人的自意识,引发关于抱负以及是否渴望成为最佳人才的问题。由于核心价值观之一就是胜利,看候选人会如何回答这个问题,虽然可能不会将自己评为10分,但企业想知道为什么以及为实现这一目标所做的工作。

     4.团队合作

核心价值之一是深入关注,必须了解潜在的新团队成员如何看待他人,没有限制的答案是有帮助,想要了解候选人如何思考和重视其他人,这样的答案过于模糊和开放。

     5.给一个与密切合作的人的名字。

与深切关怀有关,如果候选人能够快速回答这个问题,能够回答几个后续问题,就可发现擅长建立工作关系,还有助于了解此人是否会致力于工作。希望雇用那些将拥有所有权的人,不仅是创造产品,还包括工作环境和文化。

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