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仁宝电子昆山如何衡量雇用质量指标

2019年4月22日  掌门人

许多公司转向数据以提高招聘流程的质量并减少员工流动,这对许多雇主来说是一个需要花费大量资金的方式,HR明白,为了在人才招聘业务中取得成功,有必要跟踪某些指标来衡量其招聘工作的有效性,如今许多行业都受到技术和数据的推动,HR认识到利用招聘指标获取宝贵见解的重要性。它不仅有助于降低每个雇员的成本和员工流动率,而且有助于确保企业雇用合适的人员来担任职位,可以提高质量,尽管其具有明显的重要性,但雇用质量也是HR衡量的困难指标之一。

    1、什么是雇用质量

雇用质量衡量新员工为仁宝电子昆山企业带来的价值,这个招聘指标用于评估新员工在公司业绩和任期的基础上,为企业的长期成功做出多少贡献,除了衡量新员工的成功程度之外,还可用招聘质量来衡量公司招聘工作的整体成功程度。

    2、为什么要衡量雇用质量

衡量雇用质量对于评估企业中人才招聘团队的绩效也很有用,为了确保合适的求职人员担任职位,公司衡量,跟踪和分析一段时间内的雇佣质量,通过这样做,他们可以改善招聘流程,并为企业提供更好的质量招聘。

    3、雇用质量指标

由于招聘质量需要许多独特的变量,仁宝电子昆山公司会以各种方式对其进行衡量,使用不同指标的组合来计算质量,常用的指标包括工作表现,保留率,工作效率,生产率,员工终身价值。

    4、招聘指标

招聘质量评估比其他方法更短期,帮助预测雇用质量,帮助HR能够更加积极主动,他们可以在早期预测新员工的质量,这些指标可以包括评估和能力测试的分数,雇用时间,新员工流失率,HR的推荐率等。

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