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构建工厂招聘流程几乎总是从职位描述的清晰度，准确性和引人注目的性质开始，这些职位描述正式详细说明了工厂招聘所寻求的职责，技能和能力，为整个工厂招聘流程的运作效率奠定了基础，工厂招聘使用职位描述来帮助澄清所需的角色，而招聘人员则使用职位描述来设定采购和筛选策略，候选人依靠职位描述来确保技能与工厂招聘所要求的技能相匹配。

这也是许多企业都面临的第一个挑战，而聚焦对话主题可以增加工厂招聘成功，企业和候选人之间存在认知差距，例如，与候选人相比，企业更有可能认为职务描述总是准确详细的。

这种错位造成了企业冒险雇用错误的候选人，调查发现，十分之七的企业表示雇员被雇用后才发现缺乏必要的技能，这一结果的企业明显不同意是工作描述不清晰造成的，其实，这些都会对招募产生负面影响，雇用技能设置不合理的企业，有可能在保留优质人才方面遇到问题，以及员工在安置后的工作效率所需的时间更长，或没有所需的技能。

高绩效的工厂招聘确保工作期望是现实的1.3倍，确保工作期望明确的可能性高1.4倍，这很重要，准确的工作描述会影响新员工的成功，当工作期望与原始职位描述保持一致时，人才几乎是工厂招聘流程满意度的两倍。要编写有意义的描述，与候选人产生共鸣的相关短语和标题，并准确定义工作，传达角色的明确目标，及其与业务目标的联系，设定基于行动的结果和现实的绩效期望，确保职位名称不言自明，并清楚地识别角色的层次结构，包括有关工作关系。