资讯详情

随着今年人才竞争的加剧，在工厂招聘新员工时，做出精确而合理的决策比以往时候都更加重要，那么工厂招聘顶尖人才的秘诀都有哪些？

根据调查，72％的招聘人员声称数据分析在工厂招聘过程中使用，而80％的领导者仍在使用直觉和个人意见来推动人才管理决策，虽然了解数据很重要，能够从数据中获得最大价值是完全不同的两件事，仅仅收集工厂招聘数据是不够的，需要一种方法向适当的人显示相关信息，从而使尽可能提高工厂招聘效率。

如果追踪工厂招聘时间和数据，将获得优化工厂招聘流程所需的所有信息，例如，在审查简历或提交面试反馈时，是否有特定的招聘人员拖延工作，特定职位的填充时间是否比其他职位更长，是否可以采取措施加快流程，当随时获得最新报告时，这些问题可以快速得到解答。

    45％的现有就业人员即使对自己所处的职位感到满意，也会跳槽选择更好的机会，工厂招聘不能忘记这一统计数据，以积累被动技术人才的百分比，筹备被动候选人的最大来源是以前的申请人，第一次可能没有被雇用，但仍拥有宝贵技能和品质的人，如果有工具来存档这些候选人并搜索个人资料，那么可以获取一个丰富的人才库。

让候选人快速有效地完成工厂招聘过程是非常重要的，但是在这种情况下经常会出现问题，由此造成的延误可能会减缓工厂招聘，疏远候选人，并扰乱招聘团队的关系，清楚地了解候选人的下一步行动不仅可更有效地管理周期，还可以带来更更快的工厂招聘。